Stories

Screen Shot 2020-07-02 at 19.59.47

Ik houd van stoer, hij is stoer: Wilco Verschoor DGA van Flexcorail BV en VEST Infra. Het bedrijf is zo succesvol, dat men her en der aan zichzelf voorbij dreigde te lopen.

Wat hebben we gedaan?

> Analyse gemaakt, waarbij we terug zijn gegaan naar de kernwaarden van het bedrijf. Aangescherpt met nieuwe inzichten. In kaart gebracht wat er nodig is voor de toekomst.

> Focus leggen op structuur en overzicht. Wat hebben we in beeld voor de korte en lange termijn? Welke tools kunnen helpen voor nog meer grip op het werk?

> Focus op gedrag: trainen van mensen op gebied van timemanagement vaardigheden, persoonlijke effectiviteit, planning en onderlinge samenwerking.

Je bedrijf bijsturen doe je door veel aandacht te besteden aan de werkvloer: kijken naar gedrag, de vaardigheden en gedachtegang bij de mensen. Werken met mini interventies en veel sparren tussendoor met management/directie. Aandurven om zwakke plekken onder ogen te zien. Potenties in mensen waarnemen en deze gaan stutten.

Resultaat: rust in de deze stoere tent!

 

Afbeelding3

1 op 1 VIP-training & coaching aan manager

Ruth is een vrouw met veel ambities en een kei in haar vak. Haar organisatie groeit en heeft grote ontwikkelplannen voor het nieuwe jaar.

Hoe zorg je dat de cultuur gewaarborgd blijft, doelen worden gehaald, processen soepel lopen en iedereen op de juiste plek zit?  En dat je niet weer zelf te diep in het werk duikt, maar de helikopterview houdt?

“Help, hoe houd ik overzicht?” Kijk de video hoe het afliep.

Afbeelding4

Team coaching multimedia bedrijf

Eindredacteur Maarten Vermeulen: “Bij onze afdeling BEAM staat het vrijwel nooit stil. Daarom is het goed om af en toe tijd te nemen voor een kritische blik van buitenaf. We zijn nog maar halverwege, maar nu al blij met de scherpe, heldere observaties van Inez Petter.”

 

> Lees meer op LinkedIn

Afbeelding5

Training Timemanagement 100% op maat aan teamleider

 

Fijne feedback in een visueel verslag van Inez Petter. In twee sessies over Timemanagement en Leiderschap slaat zij precies de spijker op z’n kop! Ik ben er blij mee en ga aan de slag met ‘zuurstof’ in m’n agenda en grip op projecten binnen mijn team. Mooie eerste leerdoelen voor 2021 👌🏻!

 

> Lees meer op LinkedIn

Afbeelding6

Trainer en coach: boek over gedragsverandering

 

Schrijfster Corien Oranje:

“Hé, wat cool, hier vertelt trainer/coach Inez Petter over 'lees je bijbel', het boek dat ik samen met Marijke ten Cate Illustratie gemaakt heb!

Ik vond het na zoveel maanden schrijven lastig om te zien wat er beter kon, maar Inez keek naar het manuscript vanuit een heel ander oogpunt, en ze heeft ons enorm geholpen om het kaf van het koren te scheiden en het logisch in te delen, en om de inzichten van de 3 stappen naar gedragsverandering duidelijker neer te zetten.  Super bedankt, Inez!”

 

Adjunct-directeur uitgever Renske Huisman:

“Wat een fijne sparringpartner is Inez Petter! Ontzettend veel geleerd van haar kennis over en inzicht in gedragsverandering. Blij dat je dit wilde inzetten voor dit toffe boek!”

PhotoCollage_20200123_112425873

Licentiehouder concept De Ladder Ben Tiggelaar

 

Gedragsverandering en verandermanagement zijn onderdeel van mijn dagelijks werk. Met een onbevangen en open blik stap ik bij mijn klanten naar binnen. Tijdens het proces werken we dan intensief samen. Om vervolgens de uitkomsten van de analyse praktisch te vertalen naar nieuw gedrag of structuren en processen.

Lange tijd zocht ik naar een ‘open source model’, een principe dat ik vrij kan inzetten en ruimte voor maatwerk.

Tijdens de persoonlijke sparring momenten met Ben Tiggelaar viel alles op z’n plek en maakte mijn hart een sprong! Ben bevestigde mij dat de kracht van verandermanagement zit in scherpe analyses, puzzelen en creatief aan het werk gaan. Dat zijn nu precies mijn kwaliteiten!